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宝安党校事业单位法人年度报告书及事业单位人力资源管理信息年度报告

来源: 发布时间:2016-07-19 字体:[大 中小]

事业单位法人年度报告书  

( 2015年度)  

单位名称:最佳娱乐365bet1688(深圳市宝安区行政学校、深圳广播电视大学宝安分校) 

对《条 

例》和 

实施细 

则有关 

变更登 

记规定 

的执行 

情  况 

党校严格执行《条例》和实施细则有关变更登记规定,2015年未有变更事项。 

开 

展 

业 

务 

活 

动 

情 

况 

2015年度,宝安区委党校围绕宝安区“深化改革年”和“法治城区建设年”中心工作部署,扎实推动干部培训和科研资政工作,提升干部改革创新素养和法治能力。各项事业取得明显进步,被省委宣传部认定为全省11个“基层理论宣讲示范点”之一,为全市唯一获此项目的单位;两个科研项目获得深圳市哲学社会科学优秀成果奖。 

在培训工作方面树立创新型、开放式办学理念,全年主办、协办各类培训共144期,24892人次参加。积极完善“双年”课程体系建设,提升培训实效。其次在全市首创干部心理实训中心,引进心理调适和人才测评系统,开展心理咨询师培训,为开展干部心理健康培训、心理问题咨询和人才管理评估做好准备。 

在理论研究和宣传方面,致力发挥新型“智库”作用。开展区重点课题项目,联合天津大学、区社工委,区社工委,顺利申报立项了国家外专局课题“新型城镇化视野下社区多元治理模式设计及实现路径研究”,探索宝安社区善治之路。其次,构筑沙龙研讨平台,为全区发展献计策。2015年创办并成功举办6期“南方·八角楼改革沙龙”;全年开展了10期 “宝安学术沙龙”,并借助其成果,在《宝安日报》开辟“党校教师与您一起读经典”专栏,刊出专栏文章8期。再次,搭建义务宣讲平台,选派教师深入基层“送学送教” 36场,、使政策精神入民心。 

同时宝安区委党校还致力开辟理论阵地平台,凝聚改革新动力。依托高校平台,以校刊《学习与探求》为宣传平台,围绕区委区政府中心工作加强宣传,开设了“双年”等专栏,4期共刊发74篇理论文章,其中有两篇被广东省委党校网站转载。其次,在《宝安日报》等媒体平台上,开设多个专栏,发表落实市党代会、“两会”精神的“六评”文章,为宝安改革呐喊助威。 

面对目前我校存在的师资力量仍显薄弱,培训实效性不足和科研资政的成果价值有待转化应用等三大问题,我校将积极引进高素质人才,建设教研“人才库”,努力探索创新方法,提升治学治校能力。在2016年,宝安区委党校将深入贯彻落实区五届五次党代会精神,以服务区中心工作为重点,以“智慧党校”为抓手,大力创新培训教学手段,完善干部心理实训中心建设,加大科研宣讲成果推介,为建设“滨海宝安、产业名城、活力之区”贡献力量。 

  

相关资质认可或执业许可证明文件及有 效 期 

证书名称 

认可(许可)范围 

有效期 

截止日期 

颁发机关 

  

  

  

  

资产 

损益 

情况 

净资产合计(所有者权益合计) 

年初数(万元) 

年末数(万元) 

4479.52 

4591.07 

人员编制情况 

编制数 

实有人数 

实有在编人数 

40 

37 

37 

绩效和受奖惩及诉讼投诉情   况 

无。 

接受捐赠资助及使用情况 

无。 

其他需要 

说明的情 

况 

无。 

报告联系人 

姓名 

办公电话 

 

王依芳 

29990178 

 

附件2: 

事业单位人力资源管理信息年度报告 

 (2015年度)  

单位名称: 最佳娱乐365bet1688 

 

一、单位岗位设置及聘用情况  

岗位类别 

岗位名称 

隶属内设机构 

岗位设置数 

聘用人数 

参公领导职位 

正处级 

常务副校长 

1 

1 

参公领导职位 

正处级 

副校长 

1 

参公领导职位 

副处级 

副校长 

2 

1 

参公领导职位 

正科级 

办公室主任 

1 

1 

参公领导职位 

正科级 

教务科科长 

1 

1 

参公领导职位 

正科级 

培训科科长 

1 

1 

参公领导职位 

副科级 

教务科副科长 

1 

1 

参公领导职位 

副科级 

办公室副主任 

1 

1 

参公领导职位 

副科级 

培训科副科长 

1 

0 

参公非领导职位 

正/副处级 

正/副调研员 

3 

2 

参公非领导职位 

正科级 

办公室主任科员 

1 

1 

参公非领导职位 

正科级 

培训科主任科员 

1 

1 

参公非领导职位 

副科级 

教务科副主任科员 

1 

1 

参公非领导职位 

科员 

  

0 

1 

小计 

  

  

15 

14 

辅助管理类雇员 

辅助管理类雇员 

办公室 

1 

1 

小计 

  

  

1 

1 

工勤类雇员 

机关老工勤 

办公室 

1 

1 

工勤类雇员 

普通工勤类雇员 

办公室、培训科 

2 

2 

小计 

  

  

3 

3 

专技管理类 

管理类七级 

理论宣传科科长 

1 

1 

  

管理类七级 

教研室主任 

1 

1 

  

管理类七级 

电教中心主任 

1 

1 

专业技术类 

专业技术四级 

教授岗 

1 

0 

  

专业技术五级 

副教授岗一级岗 

1 

1 

  

专业技术六级 

副教授岗二级岗 

2 

2 

  

专业技术七级 

副教授岗三级岗 

2 

2 

  

专业技术八级 

工程师一级岗 

1 

1 

  

专业技术八级 

讲师三级岗 

2 

2 

  

专业技术九级 

讲师二级岗 

3 

1 

  

专业技术十级 

讲师三级岗 

2 

2 

  

专业技术十一级 

助教岗 

2 

2 

小计 

  

  

18 

16 

初级专业技术雇员 

技术技能类二级 

教研室 

1 

1 

初级专业技术雇员 

技术技能类一级 

电教、教务 

2 

2 

小计 

  

  

3 

3 

合计 

  

  

40 

37 

二、人员经费支出情况 

                                        单位:万元 

工资支出 

715.44 

社会保障支出 

27.23 

住房公积金支出 

47.63 

房补支出 

100.09 

其他项目支出 

——